Цахилгаан хөдөлгүүрийн үйлдвэрт шугаман үйлдвэрлэл их үр дүнгээ өгч байна: стандартчилсан роторын нөөцийн бүрдэл нь үр ашигтай хүргэлтийг дэмждэг

Саяхан [Хэбэй Дая Мотор Мануфактуринг Ко., Лтд.] компаний үйлдвэрлэлийн менежментид чухал амжилт гавъяа тогтоож, стандартжуулсан моторын ротор цомхотгох ажил зохион шуурхай хэрэгжих замаар зах зээлд бараа нийлүүлэх хурдыг орууллаа. Үйлдвэрийн үйлдвэрлэлийн цехэд ороход эгнээнд жагсаагаар стойкуудын стандартжуулсан роторууд нь онцлог харагдах болж, үйлдвэрийн бага зардалтай үйлдвэрлэлийн баталгаат амжилтыг харуулж байна.

Цахилгаан хөдөлгүүрийн чухал бүрэлдэхүүн хэсэг болох роторын үйлдвэрлэл нь нарийвчлал ихтэй, нарийн технологийн процессуудыг шаарддаг. Өмнө нь захиалгын хэлбэлзэл, хүргэлтийн цаг хугацааны даралтаас үүдэн үйлдвэр ихэвчлэн үйлдвэрлэлийн ачаалал тэнцвэргүй байх, бусад асуудлуудыг давж байжээ. Энэ жил эхнээс үйлдвэр "Стандартчилсан нөөцийн бэлтгэл, уян хатан үйлдвэрлэл" гэсэн стратегид анхаарлаа хандуулж, процессуудыг оновчтой болгоод, онцлог цахилгаан хөдөлгүүрийн загваруудын роторыг стандартчилсан массов үйлдвэрлэлд шилжүүлсэн. Мэргэжлийн баг параметрийг зуун удаа тохируулж, роторын динамик тэнцвэржүүлэлт, ороомог изоляци гэх мэт түлхүүр технологи асуудлуудыг ялагчихсан бөгөөд энэ нь "нэг оруулаач, олон зориулалттай" болон ижил роторын цувралаар хурдан зохицох боломжийг олгодог. Энэ арга нь чанарын тогтвортой байдал, захиалгат үйлдвэрлэлийн хугацааг богиносгоход чухал внес хийдэг.

"Стандартизацийн нөөцийг зөвхөн агуулах бус, том өгөгдлийн шинжилгээнд суурилсан нарийн төвөгтэй байрлуул гэж үйлдвэрийн үйлдвэрлэлийн менежер тайлбарлав. Өнгөрсөн гурван жилийн захиалгын мэдээллийг интеграцлах, салбарын эрэлтийн дагуу явуулан орчин үеийн үйлдвэрлэлийн хуваарь төлөвлөх системийг ашиглан нөөцийн тооцооллын алдааны хувийг 5%-иар хянах боломжийг олгосон. Энэхүү амжилт нь үйлдвэрлэлийн чадамжийг хоцрохоос сэргийлж, хүргэлтийн баталгаажуулалтын системийг бэхжүүлэх боломжийг олгодог."

Стандартчилсан роторын нөөцийг амжилттай хэрэгжүүлэх нь "Оюунлаг үйлдвэрлэл + Бага зардалтай менежмент" гэсэн хоёр чиглэлийн арга замыг завод хэрхэн явж буйг илтгэнэ. Ирэх шатанд завод нөөцлөгдөх дэд хэсгүүдийн хүрээг өргөтгөх, статоруудын, төгсгөлийн хавхлагууд болон бусад хэсгүүдийн стандартчлалыг судлан, илүү уян хатан үйлдвэрлэлийн хариу үйлдлийн систем байгуулахыг зорьж байна. Энэхүү ажлуудын дүнд завод мотор эд ангийн салбарын өндөр чанарын хөгжилд өөрийн онцлог "үйлдвэрлэлийн мэдлэг"-ээрээ хувь нэмрээ оруулахыг зорьж байна.